COVID-19

Bagaimana pekerjaan akan berubah selepas COVID-19?

Bagaimana pekerjaan akan berubah selepas COVID-19?



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Dengan banyak bahagian dunia mengambil langkah pertama mereka untuk pulih dari penutupan COVID-19, perbincangan telah beralih ke dunia seperti mana kita akan kembali, batasan apa yang akan mengatur tingkah laku dan interaksi kita pada masa akan datang, dan apa kesannya terhadap semua aspek kehidupan kita.

Dunia perniagaan telah mengalami gangguan dan gangguan besar akibat virus tersebut. Banyak syarikat dan organisasi terpaksa keluar dari perniagaan sama sekali, tetapi yang lain dapat meneruskan perdagangan, walaupun dengan cara yang lebih terbatas, dengan mengalihkan pekerja dari pekerjaan di pejabat ke pekerjaan jarak jauh.

Walaupun beberapa organisasi telah memulai migrasi ke pekerjaan terpencil sebelum COVID-19 muncul, banyak organisasi lain harus melakukan perubahan dengan lebih drastik ketika penguncian berlaku. Kemungkinan besar perubahan ini, sebahagian besarnya, akan menjadi kekal bagi banyak syarikat.

Perubahan amalan kerja ini mempunyai implikasi yang besar bagi syarikat dan organisasi dari segi perkakasan perkomputeran yang mereka laksanakan. Selama bertahun-tahun, desktop adalah PC standard untuk banyak pekerja, tetapi sekarang telah terjadi perubahan ke arah peranti mudah alih, seperti komputer riba, bersama dengan penambahan tablet dan telefon pintar.

Kesan COVID-19 telah mempercepat arah kerja jarak jauh, tetapi itu tidak bermaksud bahawa PC mati, tetapi peranannya semakin berkurang.

PC desktop dan teka-teki kerja jarak jauh

Kenaikan kerja jarak jauh dan kenaikan yang berkaitan dalam peranti mudah alih (komputer riba, tablet, dan telefon pintar) mempunyai implikasi yang signifikan terhadap cara organisasi memperoleh, mengurus, dan melupuskan aset Teknologi Maklumat (IT).

Dalam bentuk yang paling asas, syarikat berpindah dari model di mana kebanyakan pekerja berpusat di ruang yang sama, terutama menggunakan peranti IT statik, ke persekitaran di mana pekerja tersebar di lokasi yang berbeza dan Mereka menggunakan peranti mudah alih.

Model tersebar ini secara semula jadi lebih kompleks daripada persekitaran kerja berasaskan pejabat tradisional. Ia memerlukan perubahan dalam pemikiran pemimpin perniagaan dan CIO dari segi bagaimana mereka melihat aset IT yang kini semakin terpencil. Logistik yang terlibat untuk organisasi untuk menyokong tenaga kerja jauh yang jauh lebih rumit daripada tenaga kerja yang berpusat di pejabat.

Dengan perubahan yang begitu mendalam terjadi dalam konteks gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya kerana COVID-19, para pemimpin perniagaan dan CIO mungkin berpendapat bahawa mereka dapat dimaafkan kerana tidak memusatkan perhatian pada pengurusan IT yang lestari. Tetapi saya rasa sekarang adalah masa untuk bertindak: syarikat harus memimpin cara untuk berubah.

Dengan mengubah cara syarikat memperoleh, menggunakan dan membuang teknologi, mereka dapat mulai memberi kesan yang besar dalam mengurangkan jumlah e-waste korporat (sampah elektronik) yang terkumpul di tempat pembuangan sampah di Eropah dan dunia.

Pengkritik akan mengatakan bahawa bertahan dari kesan sosial dan ekonomi dari penutupan COVID-19 dan menavigasi jalan masuk akal ke masa depan harus diutamakan, dan kesinambungan adalah masalah pinggiran yang perlu ditangani setelah pemulihan selesai. Tetapi inilah saat yang tepat ketika mengalihkan fokus anda ke masa depan yang berkelanjutan sangat bermanfaat.

Kebimbangan yang semakin meningkat mengenai e-waste korporat

Menjelang 2040, pelepasan karbon dari pengeluaran dan penggunaan produk elektronik, termasuk peranti seperti PC, komputer riba, monitor, telefon pintar dan tablet akan mencapai 14% daripada jumlah pelepasan. E-waste bersamaan dengan 44.7 juta metrik tan setahun, dan ia masih meningkat.

Untuk cuba menggambarkan skala masalah, Pemantau Sampah Elektronik Global PBB menganggarkan bahawa e-waste akan tumbuh sebanyak 14 Menara Eiffel setiap hari menjelang 2021. Ia adalah salah satu masalah yang paling cepat berkembang dan paling tidak dianggap untuk persekitaran kita. .

Walaupun kebanyakan syarikat perlu meningkatkan dan melupuskan aset IT, banyak yang tidak pasti cara terbaik untuk melakukan ini dan apakah kesan menguntungkan penggunaan semula peralatan tersebut. Namun, peluangnya sangat besar dan sangat penting bagi kita untuk meningkatkan kesedaran tentang cara menggunakan teknologi yang lebih baik dan lebih hijau. Sudah bertahun-tahun berlalu sejak Kesatuan Eropah memperkenalkan arahan WEEE untuk memperbaiki cara kita menangani sampah elektronik, tetapi kadar kitar semula elektronik di Eropah berada di bawah 40% dan kadar penggunaan semula di bawah 5%.

Jelas, masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan dan mesti bermula dengan perniagaan, yang bertanggungjawab untuk sebilangan besar penggunaan IT masyarakat.

Pertimbangkan berapa 44.7 juta metrik tan e-waste setahun dapat digunakan semula oleh organisasi atau individu yang berbeza, dan kesan positif terhadap alam sekitar yang boleh digunakan semula.


Video: SIRI WACANA KHAS COVID-19 - Pendidikan Tinggi Pasca Covid-19 Perubahan atau Kesinambungan (Ogos 2022).